| 第一部分：管理学 一、选择题（5*3） 1.人际关系理论是谁提出的 2.电子商务中B2C是什么模式 3.悲观主义采取什么决策法 4.资源调度采取什么方法（A甘特图B C网络图D线性规划） 5.500件产品，顾客给出价格是300，固定成本5万元，可变成本240每件。如何决策（缩小可变成本 提高价格之类的） 二、判断题（5*2） 1.事务性领导和变革型领导。。。。。。。。 2.双因素理论。。。。。。。。。 3.生命周期法。。。。。。。。。。 4. 5.菲德勒权变理论什么情况采用关系和事物 三、简答题（5*6） 1.霍桑实验主要内容和研究成果 2.机械型结构和有机型结构异同 3.数据和信息含义和区别 4.有效沟通的障碍 5.期望理论 四、案例分析（感觉案例分析考察的是战略管理这门课程的） 案例题材是关于康师傅的夹心饼干和雪饼（材料可以百度得到） 1.关于饼干采取了什么战略 2.关于雪饼采取了什么战略 3.用波特五力分析 第二部分：运筹学 一、选择题（2*5） 1.4个产地，5个销地，3个中转地，至少建十二个约束，需几个变量 2.关于最大化的指派问题 二、建模（1*15） 清华版书上的线材问题 三、决策（2*15） 1.用期望利润最大决策，最小损失法决策，列出后悔矩阵 2.话网络图，求ES和LS,找关键工序，计算工期 四、给出了用计算机软件处理后的最优表，表中有关于各个参数的灵敏度，然后进行相应的分析（20分） PS：专业课感觉还不是很难，只是这次考研其他科目考砸了，没发挥好，感觉是做的最差的一次，而恰恰这次是最后一次，太衰了。当初到处求专业真题到最后也没一份较为完整的，所以我深知各位学弟学妹的焦急，我想这应该是一份较为完整的了，希望各位学弟学妹好好努力。 |
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