深度解析极时间人找人的无限可能

风和日丽啊

简单交代下产品背景，App布局很清晰，实际就是发单接单，区域抢红包和付费聊天三个最主要的功能，这很好理解。

　　客户市场的细分是高校、社区、商圈的三维矩阵，运营是点线面层级推进。

　　因为切中了共享经济和盈余众包这两个创业风口，一般这种项目无论在政策上和用户需求上，还是从市场未来上看都很讨喜，也可以切中一些战略投资机构的G点，毕竟这背后是全国的高校市场人群，是被公知认为最具备活跃性和高成长性的一个群体。

　　因为这样的客户定位，让这款软件在实际的渠道收割上比较占优，叶国文团队早在项目一年前做样板市场测试时，就引起过业内vc的兴趣，叶国文说那时候手中的高校业务开展还不足100家，整个项目只是小范围的测试，所以都基本婉拒了，而如今全国2595所高校叶国文已经扩张到了600多所，手中也握有2000多人的校园大使团队，相信这应该能够让一些业内人士眼红心跳。

　　团队储备的到位，全国高校在极时间眼里仿佛一个一个的烽火台，只要叶国文愿意点燃，那就能集体引爆全国遍地开花。高校开拓是整个叶国文商业架构的一个爆破点，每周都在高速的刷新着，据他说三个月内就能够完全消化全国所有高校。

　　在互联网创业观察这个行业从业，已经有些年头，这样的渠道收割速度与市场把控力实属罕见，虽然天天和项目、创业、投资打交道，难免有一些职业病，有时候也麻木了不少，但对于互联网创业类的项目还是自己的一点固定的看法。

　　早在几年前我曾说对互联网创业者而言，你能不能够占有人们的时间？你占有的是谁的时间？这格外重要，互联网产品创业的本质我觉得是对时间的占有。

　　随着巨头流量垄断、技术壁垒、渠道挟持等多方面的压迫，现在谈普通个体的创业方向，业内一致认为其成功的最大几率再不是找准了市场需求，而是一开始就必须让产品，隐性填补慰藉用户某种情感，给用户情绪一个释放通道和出口作为价值的第一因素，大众创业方向必须切口小势能大更容易有机会。比如这款网上找人更简单的软件app，切入点就很小，就是人找人，可是爆发出来的潜在情感却恰好击中了年轻群体的时代焦虑，是给年轻一代成长焦虑背后的另外一种选择。